Через безперервне знецінення yen японські компанії змінюють стратегії захисту від валютних ризиків. Замість короткострокових інструментів бізнес переходить до довгострокових контрактів та складніших фінансових деривативів, щоб уникнути різкого зростання цін для споживачів.

Керівник Takara MC Taku Ueno зазначив, що компанія змінила частоту переговорів щодо поставок яловичини зі США з щомісячних на кожні три місяці. Це дозволяє фіксувати ціни та обмінні курси на термін до року.

За даними Daiwa Securities, попит на хеджування стрімко зростає. Якщо раніше компанії використовували банківські інструменти на кілька місяців, то зараз з'являються запити на фіксацію курсів на період від 5 до 10 років.

Для великих ритейлерів валютний ризик є критичним: наприклад, Nitori Holdings оцінює, що кожне зростання курсу USD/JPY на 1 yen впливає на прибуток компанії приблизно на 2 млрд yen ($12.5 млн).

У липні 2026 року ціни виробників промислової продукції зросли на 3,0% порівняно з червнем. У річному вимірі показник промислової інфляції прискорився до 42,5%.